乐鱼官方网站-今年要新开1000家店，麦当劳中国仍在“万店长跑”
文：王梓旭 来历：品牌数读（ID：winlive2019） 日前，快餐巨头麦当劳发布了2024年事迹环境，营收虽连结了增加，但净利润却呈现下滑，出现增收不增利的态势。 只管全世界事迹体现平平，麦当劳仍旧暗示中国市场体现使人鼓动，而且于门店扩张方面，麦当劳中国也将“扛起年夜旗”。 据悉，麦当劳规划本年于全世界新增 2200 家店，此中中国市场要新增 1000 家店，占到扩张总数近一半。 麦当劳为什么堕入增收不增利的境界？对于在竞争不停加重的中国市场，麦当劳本年又是否可以或许连结增加？ 按照财报，2024年第四序度，麦当劳的营收为63.88亿美元，同比降落0.3%，净利润为20.17亿美元，同比降落1%。 纵不雅2024年整年，麦当劳于全世界规模内录患上259.2亿美元营收，同比增加2%，净利润同比下滑3%至82.23亿美元。 对于在增收不增利，麦当劳于德律风集会中注释称，去年10月美国市场因年夜肠杆菌传染激发的食安问题影响显著，第四序度同店发卖额同比降落1.4%，而且从整年来看美国市场同店发卖额增速年夜幅放缓，重要是由于占比偏高的低收入消费者收入降落，影响了需求。 美国市场的困境对于麦当劳总体事迹造成拖累，终极出现出增收不增利的场合排场。麦当劳董事长兼首席履行官Chris Kempczinski于事迹会上坦言，去年体现“没有到达预期”，同时他暗示食物安全问题的影响基本已经颠末去，估计到第二季度初将彻底恢复。 从区域市场体现来看，麦当劳全世界事迹出现分解态势。美国本土市场作为麦当劳最年夜的市场，其同店发卖额下滑，国际成长特许市场部分（IDL）则仍于连结增加，特别是于中国市场，据麦当劳首席财政官Ian Borden于会上称，于中国市场，看到了“使人鼓动的不变迹象”。 2024年，麦当劳中国整年新增门店917家，占麦当劳国际特许市场部分新店份额的67%，门店总数到达6820家。 假如只看新开门店，2024年麦当劳中国甚至比2023年还有少了几家，疫情事后的两年麦当劳一直连结着较为稳健的扩张速率，不外到2024年末麦当劳的门店数仍未跨越7000家店。 于2025年麦当劳治理层对于中国市场依然寄与厚望，全世界规划新增2200家店中有1000家是于中国市场。Ian Borden暗示，2025年麦当劳近一半的新餐厅将开于中国，这显示出麦当劳对于中国市场将来增加的坚定决定信念。 不外凌雁治理咨询首席咨询师、餐饮和食物行业阐发师林岳则向品牌数读暗示，麦当劳于2024年的事迹没有到达预期，实在中国市场体现也不温不火，重要泉源于在中国餐饮市场的总体疲软以和中式快餐的多样化成长，洋快餐的品牌上风被进一步减弱。 “麦当劳于营销方面最近几年来并无太多投入，岂论是促销力度还有是告白，话题声量都比不上百胜中国，总体体现难称亮眼，称之为平平无奇可能更为贴切。” 于大都人的印象里肯德基与麦当劳已经经成为大都阛阓的“基础举措措施”，它们一般呈现于阛阓的一楼相对于焦点的点位。 不外，跟着麦当劳慢慢向下沉市场扩张，其阛阓店的占比也于被稀释，今朝阛阓店占比为总门店数的三成摆乐鱼官方网站布。 据赢商年夜数据显示，以天下27城5万方以上购物中央为统计规模，从入驻购物中央的档次偏好来看，麦当劳于普通化及中档购物中央的开店偏好占比力高，前者到占到了阛阓店的近一半，尔后者也有46%的占比。 这注解其方针客群广泛，普通化购物中央人流量年夜、消费条理富厚，能笼罩差别消费能力的人群，而结构于中档购物中央，也能为消费者提供差异化选择，总体结构切合麦当劳作为西式快餐的定位。 于入驻商圈偏好上，麦当劳有跨越6成的阛阓店选址在区域商圈，区域商圈凡是办事在周边住民、办公人群等，消费场景不变且高频，切合其一样平常谋划对于客流量的要求。 此外，麦当劳也于对于非商圈区域举行结构，今朝非商圈区域门店占比约15%，虽然占不算高，但也注解麦当劳也于测验考试拓展非传统商圈的市场，如新兴社区、交通枢纽周边等，有不雅点认为跟着区域的成长，这些处所的消费潜力可能会逐渐开释。 据林岳不雅察，于过往许多年内里，麦当劳及肯德基的选址计谋基本是一致的，但于近几年“这对于CP”最先各奔前程，这是贸易情况及消费习气变化而至，消费者再也不会由于麦当劳没有位置而去光顾隔邻肯德基，而是不想吃洋快餐，纵然麦当劳、肯德基开于一路也无济在事。 以是选址除了了人流量，还有要思量重点客群和辐射的区域，从新生代的消费习气来看，门店假如没有吸惹人的气氛，那末利便线下自取就是硬原理，以是将来麦当劳的此中一个挑战是怎样与新生代链接，不解除会有更小范围的社区店呈现。 不外，此刻有跨越6800家门店的麦当劳仍未对于中海内地市场实现全笼罩，数据显示当前青海和宁夏两省对于麦当劳而言仍属在空缺市场。 麦当劳的门店于沿海都会漫衍较多，与之比拟内陆部门省分如甘肃、贵州、云南等相对于较少，好比重庆的门店数也只有64家门店。 今朝的环境来看，麦当劳重点发力还有是于经济成长程度相对于较好，消费需求旺盛的区域。 最近几年来，麦当劳与肯德基都夸大要加年夜对于下沉市场的开店力度。 比拟在肯德基，麦当劳于下沉市场的结构还有较为有限。数据显示，麦当劳于三线和如下都会的门店占比为两成出头，肯德基于下沉市场的门店数则已经经占到了总店数的35%。 麦当劳的门店东要集中于高线都会，此中一线、新一线的门店数就占到了总数的56%，是以即便发力，麦当劳于短时间内也难以追逐上更早下沉且专门开发了小店型的竞争敌手。 值患上一提是，于范围扩张方面，麦当劳中国CEO张家茵曾经暗示，规划到2028年，麦当劳于中海内地的餐厅数目将冲破1万家，而且低线都会将盘踞豆剖瓜分。 图源：麦当劳官微 以今朝的环境看，麦当劳还有有3200家的待开门店，思量到还有有4年时间这个方针其实不算激进。 于林岳看来，中国市场简直还有有不少存量空间，但麦当劳的开店抱负比力饱满，但实际会比力骨感，由于麦当劳过年夜、太重的本钱投入未必会成为加盟商的首选。 并且2025年餐饮市场的恢复还有有待不雅望，麦当劳需要找到及中式快餐竞争的路径，好比菜品怎样越发富厚和本土化、价格如何更亲平易近、怎样连续吸引新生代群体、门店如何更有好的体验等等。 于这类环境下，麦当劳中国想要连续扛起增加年夜旗，显然还有需要支付更多努力。 参考资料： 《麦当劳中国，2025年要再新开1000家店！》，小食代 《麦当劳中国迎“金拱门”七周年，规划2028年海内餐厅数目破万，加快本土化进程》，快消品网
